Mấy mẩu chuyện phỏng vấn Product Designer
Chương trình được thiết kế để người tham dự được đặt mình vào một môi trường phát triển sản phẩm với đầy đủ quy trình từ nghiên cứu, xác định mục tiêu, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và đo lường lại các chỉ số sản phẩm. Từ đó nâng cao năng lực phát triển sản phẩm số một cách bài bản, linh hoạt và có thể mở rộng. Dưới đây là những mục tiêu chi tiết của chương trình:
“Với tính năng và thiết kế này, mục tiêu của anh khi thiết kế là giảm thiểu sức người và chi phí khi ghi nhận phiếu khảo sát dành cho người nhiễm covid-19. Sau khi triển khai trên quy mô lớn toàn quốc đã tiết kiệm được hơn 200 tỷ chi phí vận hành gồm lương, giấy tờ in ấn, chi phí địa điểm, được tính như sau ... (anh nói chi tiết đầy nhiệt huyết trong đôi mắt)… Cũng không hoàn toàn do công sức của anh, nhưng việc triển khai trên diện rộng cũng dẫn đến khá nhiều kịch bản sử dụng và vấn đề mà team design của a phải giải quyết”.
Sau phỏng vấn, nhân sự nói: “Anh ứng viên này được đấy!”. “Anh cũng thấy thế” mình trả lời.
Anh làm mình ấn tượng vì sự đa chiều và chỉn chu ngay từ lối suy nghĩ, lập luận. Đến giờ vẫn là một người trách nhiệm trong từng lời nói và giải pháp của mình. Trước anh làm sale, tay ngang học trung tâm rồi đi làm!
——
4 năm trước phỏng vấn một ứng viên học thạc sĩ thiết kế công nghiệp ở Anh về, CV rất ấn tượng nhưng tiếc là bạn rớt vòng phỏng vấn vì thiếu kỹ năng thực tế và tư duy phát triển sản phẩm trong khi mức offer bạn đưa ra - nói ngáo giá thì không hẳn, nhưng thời điểm đó công ty có nhiều lựa chọn ứng viên phù hợp hơn.
Một lần khác mình phỏng vấn một bạn học Mẽo về, bạn ý cũng thiếu các kỹ năng thực tế trong môi trường phát triển sản phẩm vì chưa có nhiều cơ hội tiếp xúc. Khác cái, bạn có nền tảng lý thuyết vững và biết cái mình cần là gì nên tinh thần phát triển và tốc độ thích nghi nhanh. Tuyệt vời chốt deal. Tuyển dụng là đầu tư vào con người mà, cá thể phát triển thì tổ chức có lãi mà cá thể yếu kém, nhiều bao biện thì chẳng khác gì một khoản đầu tư thua lỗ.
——
Trong portfolio của một bạn Senior, dành hẳn một trang viết về “Design thinking” để giải thích cách bạn tiếp cận design phía sau. Trong đó có ghi “điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh”. Mình nghĩ: “Làm sao để biết tính chất đó là điểm yếu nhỉ?”. Nói cách khác, nó là cái khách quan hay là cái chủ quan do mình đánh giá?” trong khi không thấy đề cập đến tập người dùng mục tiêu. Thôi để mời bạn test cho chắc. Tiếc quá, trong bài test bạn lại không giải thích và lập được kế hoạch tìm ra cách để tự đánh giá cái chủ quan của mình. Cảm ơn bạn dành thời gian ghé qua công ty.
——
Trước tết nhận được 1 hồ sơ của một chị có 9 năm kinh nghiệm, có nhiều dự án thực tế trong website cá nhân, nhắn HR mời chị ý gặp mặt trao đổi, đến lúc phỏng vấn mình ấn tượng vì cả công ty và chị cùng tìm kiếm những giá trị trong công việc giống nhau.
Mình gửi một bài assignment nằm ngoài kinh nghiệm chuyên môn của cả 2 để tìm hiểu kỹ hơn khả năng ứng biến và vận dụng kinh nghiệm trong quá khứ với những bài toán mới. Chị làm phân tích và đưa ra tiên đề thiết kế đầy đủ. Tiếc rằng giải pháp lại đặt người dùng và sản phẩm vào 2 phe đối lập.
Trong đề bài test cho Product Designer, mình thường đưa ra ngữ cảnh về vòng đời của sản phẩm đang trong giai đoạn cụ thể nào vì mỗi giai đoạn lại có cách tiếp cận và north star metrics khác nhau. Vậy mới nói đề bài cho Product Designer đâu có giống UX Designer đâu!
——
Lần phỏng vấn mà nhớ nhất, là một bạn đã làm nhiều ở thị trường quốc tế, trong cuộc nói chuyện bạn chia sẻ rất nhiều về theoretical basis, mental model, evaluation và quy trình để bạn lead được team và xây dựng ra giải pháp cho sản phẩm. Bạn expect thu nhập 42,000 USD / năm. 1 tiếng đồng hộ bạn chia sẻ đầy tự tin không nhịp nghỉ bị chững lại bằng 1 câu hỏi: “Em có thể chia sẻ về kết quả của nền tảng lý luận và cách tiếp cận trên được không?”. Sau sự chững lại đó, đôi mắt mình hiện rõ ra một sự tiếc nuối.
——
Hồi xưa mình tuyệt vọng vì dạo quanh phố phường thị trường không thấy có job nào ưng để apply, thế là apply đại. Vào vòng phỏng vấn bạn TA chia sẻ “Đáng lẽ ra em reject CV của a cho vị trí product design nhưng ...”. Sau đó, không còn sau đó nữa!
Thôi, đời mình vẫn đẹp.
Trớ trêu một lần phỏng vấn khác, trải qua cả 3 vòng mà vẫn bị reject vì lý do “assignment ghi rõ chọn 1 trong 3 đề để làm, em làm cả 3 đề tức là sai yêu cầu đề bài”. Thôi phỏng vấn xịt nhưng lại kiếm được 2 người anh phỏng vấn mình thỉnh thoảng đến giờ vẫn gọi nhau ngồi cafe nói chuyện nghề chuyện đời :)))
——
Sau nhiều năm vấp ngã trên con đường tìm việc, mình lại tìm được mình để rồi hiểu ra: Sự tự tin khiêm nhường nhất lại đến từ "mình biết những gì mình không biết" chứ không phải "mình biết những gì mình biết".
——
Recent post
Công nhân nhà máy số
Nhiều UI UX Designers mong muốn làm Product Designer hoặc Product Manager với hy vọng thoát kiếp "công nhân". Chưa chắc đã giòn đâu =)).
Tâm lý "làm công nhân" xuất hiện ở mọi vị trí công việc mà tôi phỏng vấn: PM, Designer, BA, Researcher, kể cả những người trên 6 năm kinh nghiệm và làm quản lý. Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu câu chuyện của họ nhé!
Article Type
Author
-
Date
Số má
Làm số liệu là làm gì? Học gì để làm được? và những thực trạng UXCamp ghi nhận.
Article Type
Author
-
Date
Nghiên cứu
Article Type
Author
-
Date
Tờ giấy trắng
Khó khăn khi viết tài liệu sản phẩm
- Tài liệu và slide lủng củng, không đầu đuôi
- Requirement không rõ ràng, team hiểu sai
- Không kiểm soát được phạm vi phát triển trong từng sprint
- Tăng chi phí phát triển, thiếu cơ sở để review
- Thiếu hụt các dữ liệu định lượng từ hành vi người dùng
- Document không đầy đủ, khó khăn khi bàn giao công việc
Article Type
Author
-
Date
View All
Mấy mẩu chuyện phỏng vấn Product Designer
Chương trình được thiết kế để người tham dự được đặt mình vào một môi trường phát triển sản phẩm với đầy đủ quy trình từ nghiên cứu, xác định mục tiêu, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và đo lường lại các chỉ số sản phẩm. Từ đó nâng cao năng lực phát triển sản phẩm số một cách bài bản, linh hoạt và có thể mở rộng. Dưới đây là những mục tiêu chi tiết của chương trình:
“Với tính năng và thiết kế này, mục tiêu của anh khi thiết kế là giảm thiểu sức người và chi phí khi ghi nhận phiếu khảo sát dành cho người nhiễm covid-19. Sau khi triển khai trên quy mô lớn toàn quốc đã tiết kiệm được hơn 200 tỷ chi phí vận hành gồm lương, giấy tờ in ấn, chi phí địa điểm, được tính như sau ... (anh nói chi tiết đầy nhiệt huyết trong đôi mắt)… Cũng không hoàn toàn do công sức của anh, nhưng việc triển khai trên diện rộng cũng dẫn đến khá nhiều kịch bản sử dụng và vấn đề mà team design của a phải giải quyết”.
Sau phỏng vấn, nhân sự nói: “Anh ứng viên này được đấy!”. “Anh cũng thấy thế” mình trả lời.
Anh làm mình ấn tượng vì sự đa chiều và chỉn chu ngay từ lối suy nghĩ, lập luận. Đến giờ vẫn là một người trách nhiệm trong từng lời nói và giải pháp của mình. Trước anh làm sale, tay ngang học trung tâm rồi đi làm!
——
4 năm trước phỏng vấn một ứng viên học thạc sĩ thiết kế công nghiệp ở Anh về, CV rất ấn tượng nhưng tiếc là bạn rớt vòng phỏng vấn vì thiếu kỹ năng thực tế và tư duy phát triển sản phẩm trong khi mức offer bạn đưa ra - nói ngáo giá thì không hẳn, nhưng thời điểm đó công ty có nhiều lựa chọn ứng viên phù hợp hơn.
Một lần khác mình phỏng vấn một bạn học Mẽo về, bạn ý cũng thiếu các kỹ năng thực tế trong môi trường phát triển sản phẩm vì chưa có nhiều cơ hội tiếp xúc. Khác cái, bạn có nền tảng lý thuyết vững và biết cái mình cần là gì nên tinh thần phát triển và tốc độ thích nghi nhanh. Tuyệt vời chốt deal. Tuyển dụng là đầu tư vào con người mà, cá thể phát triển thì tổ chức có lãi mà cá thể yếu kém, nhiều bao biện thì chẳng khác gì một khoản đầu tư thua lỗ.
——
Trong portfolio của một bạn Senior, dành hẳn một trang viết về “Design thinking” để giải thích cách bạn tiếp cận design phía sau. Trong đó có ghi “điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh”. Mình nghĩ: “Làm sao để biết tính chất đó là điểm yếu nhỉ?”. Nói cách khác, nó là cái khách quan hay là cái chủ quan do mình đánh giá?” trong khi không thấy đề cập đến tập người dùng mục tiêu. Thôi để mời bạn test cho chắc. Tiếc quá, trong bài test bạn lại không giải thích và lập được kế hoạch tìm ra cách để tự đánh giá cái chủ quan của mình. Cảm ơn bạn dành thời gian ghé qua công ty.
——
Trước tết nhận được 1 hồ sơ của một chị có 9 năm kinh nghiệm, có nhiều dự án thực tế trong website cá nhân, nhắn HR mời chị ý gặp mặt trao đổi, đến lúc phỏng vấn mình ấn tượng vì cả công ty và chị cùng tìm kiếm những giá trị trong công việc giống nhau.
Mình gửi một bài assignment nằm ngoài kinh nghiệm chuyên môn của cả 2 để tìm hiểu kỹ hơn khả năng ứng biến và vận dụng kinh nghiệm trong quá khứ với những bài toán mới. Chị làm phân tích và đưa ra tiên đề thiết kế đầy đủ. Tiếc rằng giải pháp lại đặt người dùng và sản phẩm vào 2 phe đối lập.
Trong đề bài test cho Product Designer, mình thường đưa ra ngữ cảnh về vòng đời của sản phẩm đang trong giai đoạn cụ thể nào vì mỗi giai đoạn lại có cách tiếp cận và north star metrics khác nhau. Vậy mới nói đề bài cho Product Designer đâu có giống UX Designer đâu!
——
Lần phỏng vấn mà nhớ nhất, là một bạn đã làm nhiều ở thị trường quốc tế, trong cuộc nói chuyện bạn chia sẻ rất nhiều về theoretical basis, mental model, evaluation và quy trình để bạn lead được team và xây dựng ra giải pháp cho sản phẩm. Bạn expect thu nhập 42,000 USD / năm. 1 tiếng đồng hộ bạn chia sẻ đầy tự tin không nhịp nghỉ bị chững lại bằng 1 câu hỏi: “Em có thể chia sẻ về kết quả của nền tảng lý luận và cách tiếp cận trên được không?”. Sau sự chững lại đó, đôi mắt mình hiện rõ ra một sự tiếc nuối.
——
Hồi xưa mình tuyệt vọng vì dạo quanh phố phường thị trường không thấy có job nào ưng để apply, thế là apply đại. Vào vòng phỏng vấn bạn TA chia sẻ “Đáng lẽ ra em reject CV của a cho vị trí product design nhưng ...”. Sau đó, không còn sau đó nữa!
Thôi, đời mình vẫn đẹp.
Trớ trêu một lần phỏng vấn khác, trải qua cả 3 vòng mà vẫn bị reject vì lý do “assignment ghi rõ chọn 1 trong 3 đề để làm, em làm cả 3 đề tức là sai yêu cầu đề bài”. Thôi phỏng vấn xịt nhưng lại kiếm được 2 người anh phỏng vấn mình thỉnh thoảng đến giờ vẫn gọi nhau ngồi cafe nói chuyện nghề chuyện đời :)))
——
Sau nhiều năm vấp ngã trên con đường tìm việc, mình lại tìm được mình để rồi hiểu ra: Sự tự tin khiêm nhường nhất lại đến từ "mình biết những gì mình không biết" chứ không phải "mình biết những gì mình biết".
——
Recent post
Công nhân nhà máy số
Nhiều UI UX Designers mong muốn làm Product Designer hoặc Product Manager với hy vọng thoát kiếp "công nhân". Chưa chắc đã giòn đâu =)).
Tâm lý "làm công nhân" xuất hiện ở mọi vị trí công việc mà tôi phỏng vấn: PM, Designer, BA, Researcher, kể cả những người trên 6 năm kinh nghiệm và làm quản lý. Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu câu chuyện của họ nhé!
Article Type
Author
-
Date
Số má
Làm số liệu là làm gì? Học gì để làm được? và những thực trạng UXCamp ghi nhận.
Article Type
Author
-
Date
Nghiên cứu
Article Type
Author
-
Date
Tờ giấy trắng
Khó khăn khi viết tài liệu sản phẩm
- Tài liệu và slide lủng củng, không đầu đuôi
- Requirement không rõ ràng, team hiểu sai
- Không kiểm soát được phạm vi phát triển trong từng sprint
- Tăng chi phí phát triển, thiếu cơ sở để review
- Thiếu hụt các dữ liệu định lượng từ hành vi người dùng
- Document không đầy đủ, khó khăn khi bàn giao công việc
Article Type
Author
-
Date
View All
Mấy mẩu chuyện phỏng vấn Product Designer
Chương trình được thiết kế để người tham dự được đặt mình vào một môi trường phát triển sản phẩm với đầy đủ quy trình từ nghiên cứu, xác định mục tiêu, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và đo lường lại các chỉ số sản phẩm. Từ đó nâng cao năng lực phát triển sản phẩm số một cách bài bản, linh hoạt và có thể mở rộng. Dưới đây là những mục tiêu chi tiết của chương trình:
“Với tính năng và thiết kế này, mục tiêu của anh khi thiết kế là giảm thiểu sức người và chi phí khi ghi nhận phiếu khảo sát dành cho người nhiễm covid-19. Sau khi triển khai trên quy mô lớn toàn quốc đã tiết kiệm được hơn 200 tỷ chi phí vận hành gồm lương, giấy tờ in ấn, chi phí địa điểm, được tính như sau ... (anh nói chi tiết đầy nhiệt huyết trong đôi mắt)… Cũng không hoàn toàn do công sức của anh, nhưng việc triển khai trên diện rộng cũng dẫn đến khá nhiều kịch bản sử dụng và vấn đề mà team design của a phải giải quyết”.
Sau phỏng vấn, nhân sự nói: “Anh ứng viên này được đấy!”. “Anh cũng thấy thế” mình trả lời.
Anh làm mình ấn tượng vì sự đa chiều và chỉn chu ngay từ lối suy nghĩ, lập luận. Đến giờ vẫn là một người trách nhiệm trong từng lời nói và giải pháp của mình. Trước anh làm sale, tay ngang học trung tâm rồi đi làm!
——
4 năm trước phỏng vấn một ứng viên học thạc sĩ thiết kế công nghiệp ở Anh về, CV rất ấn tượng nhưng tiếc là bạn rớt vòng phỏng vấn vì thiếu kỹ năng thực tế và tư duy phát triển sản phẩm trong khi mức offer bạn đưa ra - nói ngáo giá thì không hẳn, nhưng thời điểm đó công ty có nhiều lựa chọn ứng viên phù hợp hơn.
Một lần khác mình phỏng vấn một bạn học Mẽo về, bạn ý cũng thiếu các kỹ năng thực tế trong môi trường phát triển sản phẩm vì chưa có nhiều cơ hội tiếp xúc. Khác cái, bạn có nền tảng lý thuyết vững và biết cái mình cần là gì nên tinh thần phát triển và tốc độ thích nghi nhanh. Tuyệt vời chốt deal. Tuyển dụng là đầu tư vào con người mà, cá thể phát triển thì tổ chức có lãi mà cá thể yếu kém, nhiều bao biện thì chẳng khác gì một khoản đầu tư thua lỗ.
——
Trong portfolio của một bạn Senior, dành hẳn một trang viết về “Design thinking” để giải thích cách bạn tiếp cận design phía sau. Trong đó có ghi “điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh”. Mình nghĩ: “Làm sao để biết tính chất đó là điểm yếu nhỉ?”. Nói cách khác, nó là cái khách quan hay là cái chủ quan do mình đánh giá?” trong khi không thấy đề cập đến tập người dùng mục tiêu. Thôi để mời bạn test cho chắc. Tiếc quá, trong bài test bạn lại không giải thích và lập được kế hoạch tìm ra cách để tự đánh giá cái chủ quan của mình. Cảm ơn bạn dành thời gian ghé qua công ty.
——
Trước tết nhận được 1 hồ sơ của một chị có 9 năm kinh nghiệm, có nhiều dự án thực tế trong website cá nhân, nhắn HR mời chị ý gặp mặt trao đổi, đến lúc phỏng vấn mình ấn tượng vì cả công ty và chị cùng tìm kiếm những giá trị trong công việc giống nhau.
Mình gửi một bài assignment nằm ngoài kinh nghiệm chuyên môn của cả 2 để tìm hiểu kỹ hơn khả năng ứng biến và vận dụng kinh nghiệm trong quá khứ với những bài toán mới. Chị làm phân tích và đưa ra tiên đề thiết kế đầy đủ. Tiếc rằng giải pháp lại đặt người dùng và sản phẩm vào 2 phe đối lập.
Trong đề bài test cho Product Designer, mình thường đưa ra ngữ cảnh về vòng đời của sản phẩm đang trong giai đoạn cụ thể nào vì mỗi giai đoạn lại có cách tiếp cận và north star metrics khác nhau. Vậy mới nói đề bài cho Product Designer đâu có giống UX Designer đâu!
——
Lần phỏng vấn mà nhớ nhất, là một bạn đã làm nhiều ở thị trường quốc tế, trong cuộc nói chuyện bạn chia sẻ rất nhiều về theoretical basis, mental model, evaluation và quy trình để bạn lead được team và xây dựng ra giải pháp cho sản phẩm. Bạn expect thu nhập 42,000 USD / năm. 1 tiếng đồng hộ bạn chia sẻ đầy tự tin không nhịp nghỉ bị chững lại bằng 1 câu hỏi: “Em có thể chia sẻ về kết quả của nền tảng lý luận và cách tiếp cận trên được không?”. Sau sự chững lại đó, đôi mắt mình hiện rõ ra một sự tiếc nuối.
——
Hồi xưa mình tuyệt vọng vì dạo quanh phố phường thị trường không thấy có job nào ưng để apply, thế là apply đại. Vào vòng phỏng vấn bạn TA chia sẻ “Đáng lẽ ra em reject CV của a cho vị trí product design nhưng ...”. Sau đó, không còn sau đó nữa!
Thôi, đời mình vẫn đẹp.
Trớ trêu một lần phỏng vấn khác, trải qua cả 3 vòng mà vẫn bị reject vì lý do “assignment ghi rõ chọn 1 trong 3 đề để làm, em làm cả 3 đề tức là sai yêu cầu đề bài”. Thôi phỏng vấn xịt nhưng lại kiếm được 2 người anh phỏng vấn mình thỉnh thoảng đến giờ vẫn gọi nhau ngồi cafe nói chuyện nghề chuyện đời :)))
——
Sau nhiều năm vấp ngã trên con đường tìm việc, mình lại tìm được mình để rồi hiểu ra: Sự tự tin khiêm nhường nhất lại đến từ "mình biết những gì mình không biết" chứ không phải "mình biết những gì mình biết".
——
Recent post
Công nhân nhà máy số
Nhiều UI UX Designers mong muốn làm Product Designer hoặc Product Manager với hy vọng thoát kiếp "công nhân". Chưa chắc đã giòn đâu =)).
Tâm lý "làm công nhân" xuất hiện ở mọi vị trí công việc mà tôi phỏng vấn: PM, Designer, BA, Researcher, kể cả những người trên 6 năm kinh nghiệm và làm quản lý. Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu câu chuyện của họ nhé!
Article Type
Author
-
Date
Số má
Làm số liệu là làm gì? Học gì để làm được? và những thực trạng UXCamp ghi nhận.
Article Type
Author
-
Date
Nghiên cứu
Article Type
Author
-
Date
Tờ giấy trắng
Khó khăn khi viết tài liệu sản phẩm
- Tài liệu và slide lủng củng, không đầu đuôi
- Requirement không rõ ràng, team hiểu sai
- Không kiểm soát được phạm vi phát triển trong từng sprint
- Tăng chi phí phát triển, thiếu cơ sở để review
- Thiếu hụt các dữ liệu định lượng từ hành vi người dùng
- Document không đầy đủ, khó khăn khi bàn giao công việc
Article Type
Author
-
Date
View All